Réduisez l’écart entre le déclaratif de vos consommateurs et leurs comportements

Ffeedback vous accompagne aussi bien dans vos études quantitatives et qualitatives. L’utilisation à bon escient de questions ouvertes vous permet d’accéder à une meilleure communication relationnelle avec votre consommateur.

Plusieurs moyens sont mis en œuvre pour garantir votre réussite :

  • Sondages numériques
  • Missions usagers
  • Tests à domicile
  • Entrevues
  • Ateliers de co-création
  • Groupe de discussion
  • Analyses sensorielles
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Le tout, in fine, pour assurer le lancement de vos concepts sur le marché et garantir leur succès.

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Une solution digitale alliant les analyses qualitatives et quantitatives

Parmi nos outils de validation de marché, notre plateforme digitale permet de combiner les avantages des analyses qualitatives et quantitatives. Nos sondages peuvent intégrer jusqu’à 50% de questions ouvertes pour lesquelles nos experts qualifiés vous proposent une analyse fiable et précise. A l’aide d’un système d’intelligence artificielle, il est également possible d’analyser la polarité des commentaires et des réponses.

Dialoguez avec vos utilisateurs B2C ou B2B

Des consommateurs ciblés et qualifiés

Bénéficier d’un échantillon de plus de 57 millions de consommateurs qualifiés dans plus de 83 pays sur base de 60 critères de segmentation

Interagir avec votre réseau B2B

Communiquez avec votre réseau professionnel, vos fournisseurs par exemple, sur vos concepts et projets.

Approcher les professionnels de la santé

Accédez à la voix de près de 8800 médecins généralistes ou spécialistes, diététiciens et pharmaciens.

Une méthodologie adaptée à vos challenges

En fonction du cycle de vie de votre projet et de vos objectifs, réalisez la ou les étude(s) dont vous avez besoin !

Elaboration des tests de marché basée sur une analyse du contexte et des objectifs du projet de votre entreprise.

Pour s’intégrer au mieux dans votre gestion de l’innovation, il est essentiel pour nous de comprendre votre fonctionnement interne en discernant la personne responsable de l’innovation, votre périmètre d’action, le processus à suivre…

  • Analyse du contexte et des objectifs

    Identification des influenceurs clés et des clients potentiels
    Prêt au démarrage

  • Analyse des opportunités

    Capture des besoins, préférences et tensions
    Stratégie de différenciation

  • Analyse des propositions de valeur

    Test d’attributs et mesure des perceptions de valeur
    Orientation de conception

  • Validation de concept

    Évaluation de concepts produits, services et publicitaires
    Stratégie de commercialisation

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